Как Сергей Курченко, бывший «кошелёк» Януковича, сохранил своё влияние на Украину после бегства в Россию

Сергею Курченко, на момент его стремительного восхождения на «олигархический олимп» в Украине во времена президентства Виктора Януковича, не исполнилось и 30 лет.

Его называли «кошельком» тогдашнего главы государства, поскольку за несколько лет пройти путь от неизвестности до статуса одного из самых влиятельных бизнесменов страны можно было лишь при поддержке правящей элиты. После событий Евромайдана Сергей Курченко уехал вместе с Януковичем в Россию, и теперь о нём почти не слышно. Однако полностью ли теперь уже российский бизнесмен утратил своё влияние в Украине?

Олигарх из ниоткуда. Как 25-летний парень Сергей Курченко за три года построил миллиардную империю

В 2010 году имя Сергея Курченко не фигурировало ни в одном рейтинге самых богатых украинцев. 25-летний харьковчанин не имел публичной бизнес-истории, медийного имиджа или известных активов. Но уже через три года он контролировал один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов страны, сотни автозаправок, медиахолдинг с ведущими телеканалами и интернет-изданиями, а также значительную часть газового импорта всей страны. Его состояние накануне Революции Достоинства оценивалось более чем в 1,5 миллиарда долларов.

Сергей Курченко

Сначала Курченко приобрёл несколько небольших АЗС в Харьковской области, однако уже через год он контролировал компанию Vanco и группу компаний VETEK, которые стали фундаментом его нефтегазовой империи. В 2012-м он купил Кременчугский НПЗ, сеть из более 500 автозаправок и харьковский футбольный клуб «Металлист». Ещё через год в его собственности оказался «Украинский Медиа Холдинг» (UMH), который издавал журнал «Корреспондент» и другие влиятельные издания. На своём «пике» Курченко контролировал часть газораспределительной сети Украины и около 20% розничного рынка нефтепродуктов.

Секрет этого стремительного взлёта кроется не в предпринимательском гении, а в политическом патронаже. Курченко стал ключевой фигурой в бизнес-модели семьи Януковича — особенно близкой к его сыну Александру. Преференции в виде налоговых льгот, доступ к государственным кредитам, возможность диктовать условия на рынке энергоносителей — всё это превратило молодого неизвестного парня в долларового миллиардера. В ответ на это Курченко финансировал Партию регионов и провластные медиакампании.

Его группа компаний VETEK за три года стала синонимом быстрого и непрозрачного обогащения эпохи Януковича, а самого Сергея стали называть «кошельком семьи Януковича», поскольку через него, якобы, проходили крупные финансовые потоки и операции, которые укрепляли экономические интересы «Семьи».

Какие руины после себя оставил Сергей Курченко в Украине

Понятно, что в большинстве — незаконным способом. Курченко обогащался и обогащал режим Януковича благодаря масштабным сделкам с государственными активами и схемам присвоения и отмывания денег.

Одним из показательных эпизодов этого системного разворовывания стала история с Одесским нефтеперерабатывающим заводом — четвёртым по мощности НПЗ в Украине и стратегически важным объектом для энергетической безопасности государства, который мог бы стать драйвером украинской экономики. Если бы в своё время до него не добрался Сергей Курченко и не установил бы над ним контроль, не разграбил его и не довёл до полного упадка. После Курченко завод остался без производства, без перспектив и без тысяч рабочих мест, а Украина потеряла современное и потенциально прибыльное предприятие.

С 2015 года и по сей день государство не может спасти Одесский НПЗ: назначение временного руководителя в 2015 году, после этого передача завода в управление государственному предприятию «Укртранснефтепродукт» не спасли ситуацию — с 2019 года завод перешёл в стадию банкротства, и по сегодняшний день Агентство по розыску и менеджменту активов не в состоянии найти управителя для НПЗ, который бы наладил работу предприятия.

Однако Одесский НПЗ — не единственный крупный актив, который Курченко превратил в руины. Ещё одна история системного разворовывания разворачивалась с Одесским припортовым заводом — одним из самых ценных химических активов государства.

В 2012–2013 годах Курченко установил неформальный контроль над предприятием через свою группу VETEK. Механизм был простым и одновременно эффективным: вместо прямого владения акциями бизнесмен получил фактический контроль над потоками газа — сырья для работы завода. Группа Курченко стала ключевым поставщиком природного газа для ОПЗ, благодаря чему завод быстро оказался в финансовой зависимости от подконтрольных ему структур.

Схемы реализации продукции — аммиака и карбамида — организовали так, что прибыль фактически выводилась на компании Курченко. Долги предприятия перед его структурами превысили 200 миллионов долларов. Это позволило бизнесмену диктовать условия деятельности завода и осуществлять полный операционный контроль без формального владения активом — типичная модель для многих «схемных» государственных активов периода Януковича.

После 2014 года влияние Курченко на ОПЗ формально прекратилось. Но последствия многолетнего «вымывания» прибылей оставили завод в глубокой финансовой яме, из которой он не может выбраться уже более десяти лет. Сегодня Одесский припортовый завод является убыточным, производство аммиака и карбамида регулярно останавливается, завод имеет значительные долги перед «Нафтогазом» и частными компаниями — общая сумма долговых обязательств превышает 1,5 миллиарда гривен. Долг НАК остаётся одним из главных сдерживающих факторов для запуска производства.

По данным правоохранителей, Сергей Курченко за всего 3–4 года реализации своих коррупционных схем нанёс ущерб государству не менее чем на 11,9 млрд грн. Речь идёт о его сделках с получением кредитов, незаконных операциях с землёй, недвижимостью, нефтепродуктами и газом, в частности, о завладении сжиженным газом, добытым ПАО «Укрнафта» и ПАО «Укргаздобыча», а также о предоставлении услуг по минимизации налоговых обязательств, а также переводе средств, добытых преступным путём, в наличные.

Прокуратура подсчитала, что действия Курченко нанесли значительный ущерб государственным интересам и государственным учреждениям. В частности, Национальному банку Украины — на сумму 787,4 млн грн, Фонду гарантирования вкладов физических лиц — 5,62 млрд грн, ПАО АБ «Укргазбанк» — 718,5 млн грн, ПАО «Аграрный фонд» — 2,15 млрд грн, ПАО «Укргаздобыча» — 1,15 млрд грн, ПАО «Укрнафта» — 1,04 млрд грн, а НАК «Нафтогаз Украины» — около 450 млн грн.

Вместе — почти 12 млрд грн, которые, к слову, всё никак не будут взысканы с Курченко хотя бы формально, потому что, по данным BlackBox OSINT, уголовное производство № 42016000000003393 по факту организации Курченко присвоения и отмывания средств в составе преступной организации было открыто ещё 16 ноября 2016 года, но слушания обвинительного акта по этому делу в Высшем антикоррупционном суде начались только в декабре 2022 года и продолжаются до сих пор. Это не говоря уже о реальном исполнении будущего приговора, потому что после падения режима Януковича Сергей Курченко сбежал из Украины в россию вместе с бывшим президентом, где остаётся по сегодняшний день.

Как Сергей Курченко устроился в россии, откуда грабил Донбасс

В россии Курченко устроился не менее быстро и успешно, чем когда-то при Януковиче в Украине, что наводит на вывод, что в стране-агрессоре бизнесмен также имеет покровителей во власти. Эта теория не беспочвенна — скорее всего олигарх-беглец получил «зелёный свет» от российской власти в обмен на плодотворное сотрудничество с фсб РФ по подрывной деятельности в Украине.

Итак, сбежав в РФ, Сергей Курченко легко интегрировался в российское экономическое пространство и получил доступ к стратегическим активам и контрактам. Его управляющие компании, формально оформленные на кипрские офшоры, разместились в элитных офисных башнях «Москва-Сити», а сам Курченко поселился в роскошном поместье White House на Рублёвке стоимостью около 35 миллионов долларов.

Дом в россии, в котором поселился украинский олигарх-беглец Сергей Курченко

Каким же бизнесом он занялся в РФ? Тем же самым — грабежом украинских ресурсов. В 2014–2015 годах, когда Россия начала конфликт, там сразу появился Сергей Курченко. Сначала он монополизировал поставки горюче-смазочных материалов на территории Донецкой и Луганской областей, что привело к топливному кризису, дефициту бензина и резкому росту цен. В дальнейшем через подконтрольную компанию «Внешторгсервис» (ВТС) Курченко стал фактическим управляющим почти 50 стратегических предприятий металлургической, угольной и энергетической отраслей — крупнейших шахт, металлургических и коксохимических заводов Донбасса.

ВТС получила монопольное право на сбыт угля, металла и другой продукции, которую закупала у предприятий по себестоимости, а реализовывала на внешних рынках по рыночным ценам. Полученная прибыль выводилась через офшорные структуры, в частности Vartech Enterprise Limited, в то время как бюджеты так называемых «республик» системно теряли доходы.

По свидетельствам бывших должностных лиц и участников процессов, после прихода ВТС поступления в бюджеты сократились примерно на 60%, в то время как сам Курченко получал ежемесячную прибыль в размере 40–70 миллионов долларов. Предприятия накапливали долги, зарплаты шахтёрам и металлургам не выплачивались месяцами, происходили массовые сокращения, а производственные мощности эксплуатировались без инвестиций в ремонты и безопасность.

По состоянию на конец 2019 года задолженность «Внешторгсервиса» перед шахтами составляла около 129 миллионов долларов, а совокупные долги перед бюджетами и государственными предприятиями «ДНР» и «ЛНР» — около 403 миллионов долларов. Последствием такой модели управления стали социальные протесты, масштабные шахтёрские забастовки, в частности на шахте «Комсомольская» в 2020 году, и фактический коллапс промышленности региона. На рубеже 2020–2021 годов стало очевидным, что эпоха господства Курченко на Донбассе подходит к концу. Некоторые его предприятия вернули на баланс «республик», а потом передали новым владельцам из числа донецких бизнесменов.

Тем временем в россии, по данным СМИ, Курченко передвигается с усиленной охраной до 18 человек, в которую входили, в частности, бывшие бойцы спецподразделения «Альфа». Было зафиксировано, что бизнесмен пользовался автомобилями со специальным оборудованием, включая глушители мобильной связи, и вёл образ жизни, характерный для наиболее обеспеченных российских олигархов.

Интересно, откуда и за что такие преференции для украинского беглеца? Более того, Курченко позволял себе в россии не рассчитываться с работниками, контрагентами и государственными банками. Например, банк ВТБ подал иск к Сергею Курченко на 9 миллиардов российских рублей за невозврат кредита, предоставленного ему на развитие его бизнеса в Крыму. Так же претензии к Курченко имел и «Российский национальный коммерческий банк», который работает в Крыму и который пытался взыскать с российских компаний Курченко более 26 млн рублей кредитного долга.

Да, Курченко после бегства из Украины сконцентрировался не только на ОРДЛО, но и на крымском полуострове. В 2014 году он начал скупать в Крыму целые сети автозаправочных станций — сначала сеть «Современник», которая насчитывала на тот момент примерно 35 АЗС, а впоследствии к своему портфелю добавил ещё несколько местных заправок, а также нефтебазу, выкупленную у «Лукойла». Эти активы он объединил под одной компанией «Компания нафтотрейдинг» в Симферополе, которая контролировала значительную долю крымского рынка топлива — аж до 70% в 2014 году.

Конечно же, Курченко не мог обойтись без медиа — какой реальный влияние без карманных изданий, поэтому он параллельно с захватом топливного рынка полуострова создал там свой медиахолдинг, который объединил информагентство «Крым Медиа», а также взялся выпускать «Коммерсантъ» и «Комсомольскую правду».

Понятно, что в россии такие бонусы как беспрепятственный захват целых экономических сфер в регионах просто так никому не выдаются. Тем более беглецам из Украины. Тем более в россией регионах, где в то время всем управляли сотрудники фсб и других спецслужб страны-агрессора. Но ответ на вопрос, за что Сергей Курченко получил такие преференции в РФ, есть.

Сотрудничество с фсб россии. Как Курченко финансировал подрывную деятельность против Украины

В январе 2018 года украинские правоохранительные органы открыли уголовное производство №220181011110000006, в рамках которого следователи собрали доказательства того, что Сергей Курченко после бегства в россию сразу начал работать с российскими спецслужбами. Очевидно, за разрешение беспрепятственно вести бизнес украинский олигарх получил и задание сотрудничать по подрывной деятельности в Украине.

По версии следствия, в начале сентября 2017 года Курченко вместе с Александром Дынником (это бывший глава украинского «Брокбизнесбанка», вместе с которым Курченко обогащал «семью Януковича») вступили в сговор с сотрудниками фсб РФ и двумя гражданами Украины — экс-президентом Грузии Михеилом Саакашвили и Северионом Дангадзе. Целью сговора было дестабилизировать ситуацию в Украине — организовать массовые акции неповиновения, создать условия для захвата власти, после чего «протолкнуть» своих людей во властные и силовые структуры.

Роли в группе были распределены следующим образом: сотрудники фсб обеспечивают скрытые каналы связи и передачу денег, Сергей Курченко финансирует, Дынник доставляет деньги в Украину и передаёт их Дангадзе, а тот — Саакашвили, который на тот момент уже потерявший свои должности главы Одесской облгосадминистрации и советника президента Украины, организует протестные акции и распределяет деньги.

Следствие зафиксировало, что в октябре–ноябре 2017 года Сергей Курченко, находясь в Москве, передал первые транши: 327 тысяч долларов и 125 тысяч евро. 11 октября около 23:00 Дангадзе получил 115 тысяч долларов возле станции метро «Петровка» (сегодня — Почайна) в Киеве. 19 октября Дынник передал ему ещё 125 тысяч евро и две тысячи долларов — уже на Оболонском проспекте.

Северион Дангадзе и Михеил Саакашвили

Часть денег пошла на организацию массовых акций и беспорядков. Другая, как выяснило следствие, — на личные нужды Дангадзе и Саакашвили. Следующую передачу денег, а именно 210 тысяч долларов, планировали на конец ноября, но правоохранители на тот момент уже прекратили подрывную деятельность группы. По словам тогдашнего генпрокурора Юрия Луценко, в этой схеме Курченко по замыслу после реализации плана должен был вернуть свои активы, которые он потерял в Украине после бегства в Москву, а фсб — хаос в Украине и возможность им воспользоваться.

5 декабря 2017 года Сергею Курченко официально, хоть и заочно, сообщили о подозрении в совершении финансирования действий, совершённых с целью насильственного изменения или свержения конституционного строя либо захвата государственной власти. Однако до сих пор, уже 8 лет, данное уголовное производство почему-то остаётся на стадии досудебного расследования.

Как люди Сергея Курченко взяли на крючок Силы обороны Украины

И пока это уголовное производство застряло где-то в кабинетах правоохранительных органов, его фигуранты, которые никак не получат наказание, успели провернуть уже новую схему.

По данным BlackBox OSINT, экспертизой была подтверждена телефонная разговор между Курченко и Саакашвили. На записи Курченко прямо говорит о своих финансовых ресурсах, возможности заходить в «кабинеты» в россии и желании строить долгосрочное влияние в Украине. Саакашвили в ответ обещает направить к нему «доверенное лицо» — и это был Северион Дангадзе, который в результате выступал связующим звеном между Курченко с фсб и Саакашвили.

В декабре 2017-го Дангадзе арестовали по подозрению в государственной измене и сотрудничестве с организованной преступной группой. Суд неоднократно продлевал ему арест, пока он впоследствии не заключил сделку со следствием и не вышел на свободу. В мае 2022 года, после начала полномасштабного конфликта в Украине появляется торговая марка UKRTAC и регистрируется ООО «Укртак.юа» — компания, которая позиционирует себя как производитель бронежилетов.

Буквально сразу же после создания эта компания начала получать от государства контракты на поставку бронежилетов. В целом с 2022 года по сегодняшний день основные заказчики — Государственный оператор тыла и Национальная гвардия Украины — заплатили ООО «Укртак.юа» более 3,26 миллиарда гривен, большая часть из которых, а именно 1,85 млрд грн, была выплачена за 2025 год. И это после того, как в 2024 году компания, получив около миллиарда гривен авансовых платежей, значительную часть бронежилетов не поставила, что создало реальный дефицит защиты на фронте, который непосредственно влияет на жизнь военных.

Последние тендеры в 2025 году, которые получило ООО «Укртак.юа» людей Сергея Курченко. Скриншот opendata.ua

В октябре 2024-го фирма стала фигурантом уголовного производства Бюро экономической безопасности по контрабанде комплектующих для бронежилетов. Как выяснилось, 17 октября в пункт пропуска прибыл груз от отправителя в Турции через посредника в Болгарии для украинского ООО «Укртак.юа». В грузе — мягкий баллистический пакет защиты, полиэтиленовая ткань, набор пряжек.

Во время обыска груза таможенники выявили два комплекта товаросопроводительных документов — два инвойса на один и тот же груз с разными суммами, что характерно для классических схем уклонения от таможенных платежей. Имущество компании арестовали, но и это не привело к системным последствиям для её участия в государственных закупках.

Так вот, что же это за компания? Её формальный учредитель, согласно данным Единого реестра юридических лиц, — Александр Гаркуша. Однако кто он? На это ответ дал мобильный приложение GetContact, в котором мобильный номер Гаркуши в телефонных книгах абонентов подписан как «Саша водитель Дав», «Александр Вод Дынника», «Олександр від Севера директор Укртак» и «Олександр (водій Северіона Дангадзе)».

Как мобильный номер руководителя ООО «Укртак.юа» Александра Гаркуши подписан в телефонных книгах абонентов. Скриншот GetContact

По данным BlackBox OSINT, Александр Гаркуша — бывший водитель Александра Дынника, близкого соратника и партнёра Сергея Курченко, а сегодня — водитель Севериона Дангадзе, соучастника Курченко по подрывной деятельности в Украине в интересах российских спецслужб. Как вам такой поворот? То есть люди финансиста режима Януковича и агента фсб россии Сергея Курченко три года осваивают украинский бюджет на миллиарды гривен, поставляя украинской армии бронежилеты, таким образом фактически держа в своей зависимости Вооружённые силы Украины.

Несмотря на то, что проверить контрагента сегодня не так уж и сложно, почему-то за почти четыре года войны никто этого не сделал — сотрудничество Сил обороны с компанией соратников Курченко «Укртак.юа» не прекращается.

Как Курченко продолжает управлять своим медиахолдингом UMH Group

Как не прекращается деятельность медиахолдинга Курченко UMH Group. Несмотря на то, что после бегства олигарха из Украины казалось, что UMH больше ему не принадлежит, это, как ни странно, на самом деле далеко не так. Фактически всё время с 2014 года медиахолдингом Курченко, в который входили топовые украинские радиостанции, журналы, газеты и интернет-издания, продолжали управлять менеджеры Сергея Курченко.

В рамках одного из уголовных производств, открытых в отношении Курченко, холдинг UMH передали Агентству по розыску и менеджменту активов, которое должно было найти медиахолдингу нового управителя, который бы обеспечивал его работу в пользу государства, направляя прибыли медиа Курченко в бюджет. Однако, как и в случае с активами олигарха Константина Жеваго, АРМА не смогла дать этому ради.

Во-первых, по данным BlackBox OSINT, менеджеры Курченко по его указаниям сначала перерегистрировали UMH на себя, а потом раздробили его на несколько ООО, чтобы помешать АРМА передать все медиа холдинга новому управителю. В результате в сентябре 2020 года АРМА всё-таки провела конкурс, в котором победил холдинг «1+1 Media», который должен был взять под управление UMH. Однако, во-первых, совсем немного спустя через суд это решение отменили, из-за чего медиахолдинг Курченко продолжил управляться его людьми. Лишь в 2022 году UMH официально был продан компании «Украинский Медиа Дом», однако то была лишь маленькая часть от холдинга Курченко.

Значительная часть активов холдинга продолжает функционировать через два юридических лица, которые не были переданы АРМА — это ООО «Кепрейт партнерс», которое опекается такими медиа как Bigmir.net, I.ua, Tochka.net, Gloss.ua, Food&Mood, I&Running, MPort и Bike&Me, а также ООО «Издательство «Украинский медиа дом», которое управляет изданиями «Футбол», «Корреспондент», TV.ua, Smak.ua, iSport.ua и т.д. Также не были переданы государству две радиосети — «Наше радио» и «Радио Пятница». Судебные попытки АРМА забрать эти активы в 2018 году оказались безуспешными.

До марта 2023 года учредителем ООО «Кепрейт партнерс» был Илья Саввин, многолетний менеджер Сергея Курченко, который управлял его медиабизнесом на протяжении многих лет, начиная ещё с должности директора компании «ВЕТЕК Медиа», которую основал Курченко в 2013 году.

Илья Саввин

Именно Саввин, по данным BlackBox OSINT, в интересах Курченко занимался дроблением UMH на части, одну из которых оформил на себя. В апреле 2023 года он переписал ООО «Кепрейт партнерс» на Сергея Росаду, который, судя по всему, также является человеком, подконтрольным Курченко и связанным с адвокатским объединением «Гесторс», которое уже много лет защищает Сергея Курченко в украинских судах и представляет его интересы в Украине. Росада использует электронную почту rossada@gestors.com.ua, созданную на площадке сайта этого адвокатского объединения, а также, согласно данным GetContact, личный мобильный номер Росады ассоциируется с тегом «Сергій Водій Махінчук», а Виталий Махинчук является партнёром АО «Гесторс».

Примечательно, что Сергей Росада кроме ООО «Кепрейт партнерс» заменил Саввина и в качестве учредителя другого ООО «Санлайт Медиа». Это — скорее всего ещё одна медийная структура Курченко, владельцем которой был Илья Саввин с 2021 по 2023 год, и Росада стал учредителем «Санлайт Медиа» также в апреле 2023 года, когда и в «Кепрейт партнерс». То есть одновременная и зеркальная замена Саввина на Росаду в двух связанных медийных компаниях свидетельствует не о реальной продаже бизнеса, а о технической ротации номинальных владельцев с целью сохранения фактического контроля над активами.

Структура оборонного и медиа-бизнеса в Украине, который до сих пор остаётся под влиянием «кошелька Януковича» Сергея Курченко. Инфографика BlackBox OSINT

Как государство за 10 лет не вынесло ни одного приговора Сергею Курченко

Так что получается, что по сегодняшний день Сергей Курченко, не наказанный за многомиллиардное разворовывание государственных ресурсов в период президентства Януковича, за сотрудничество с фсб россии и финансирование подрывной деятельности против Украины, находясь в россии, продолжает влиять на часть медиарынка Украины через своих людей и, собственно, беспрепятственно таким образом управлять своими активами в Украине. Складывается впечатление, что государство или забыло о таком себе Курченко, или вообще способствует ему.

Например, в 2025 году Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания официально зарегистрировал ООО «Кепрейт партнерс» как онлайн-медиа и внесло его в государственный реестр. То есть, другими словами, государство признало эту компанию полноценным медиа, разрешило ей легально работать в Украине, чем фактически признало, что люди Курченко могут спокойно продолжать управлять его активами в Украине в его интересах.

Не менее удивляет то, что все уголовные производства, открытые по фактам сделок и злоупотреблений олигарха Курченко, до сих пор, спустя более десятилетия после его бегства из Украины, продолжают «висеть». Кроме дела о финансировании свержения конституционного строя по заданию фсб россии, которое никак не дойдёт до суда, против Курченко в Украине открыто ещё четыре уголовных производства.

Первое — дело об убийстве. В ноябре 2015 года было открыто уголовное производство по факту незаконного лишения свободы и убийства Евгения Файницкого, бывшего подчинённого Сергея Курченко, который работал на власть Донецка. Файницкий, ранее один из руководителей юридического департамента олигарха, рассказал украинским правоохранителям об офшорных компаниях своего начальника. 

По версии следствия, Курченко заказал убийство из-за «личных неприязненных отношений», пообещав исполнителю 300 тысяч долларов. Файницкий умер в 2015 году на территории. Курченко сообщили о подозрении в апреле 2018 года, но производство застряло на стадии досудебного расследования в Волновахском райотделе полиции ГУНП в Донецкой области. Волноваха, как известно, была российской армией в 2022 году.

Второе производство открыли ещё в феврале 2014 года по факту масштабной таможенной схемы Курченко, который, по данным следствия, организовал преступную организацию для получения незаконных прибылей через уклонение от уплаты налогов и таможенных платежей при ввозе нефтепродуктов. Схема работала через фиктивный экспорт: топливо оставалось в Украине или продавалось на внутреннем рынке, а на границе «выезжало» только на бумаге. 

Ключевую роль в схеме играли сотрудники Южной таможни, которые сознательно завершали таможенное оформление «экспорта» несуществующих нефтепродуктов. Схема работала через морские порты Одесщины — терминалы в Измаиле и Рени. За период с декабря 2012 года по февраль 2014-го государству таким образом был нанесён ущерб на сумму более 2,62 миллиарда гривен. Это производство таки дошло до суда и находится на рассмотрении в Приморском районном суде Одессы уже более 3 лет — с августа 2022 года. Следующее заседание назначено на 20 января 2026 года.

Третье уголовное производство против Курченко было открыто в феврале 2022 года по факту его содействия террористической организации «ДНР». Следователи выявили, что уголь, добытый на территориях, вывозили в россию по фиктивным документам под маркировкой швейцарской компании «Kaproben Handels AG», владельцем которой был российский бизнесмен Руслан Ростовцев — компаньон и партнёр Курченко.

Они организовали незаконную добычу антрацита на шахтах «ДНР» и «ЛНР», который оплачивался наличными и через финансирование военного снаряжения, то есть происходило прямое финансирование террористических организаций. Антрацит вывозили железной дорогой в РФ, там оформляли фиктивные документы якобы, что это уголь имеет российское происхождение, а покупателем выступала компания «Газ-Альянс», конечным бенефициаром которой является Сергей Курченко.

Часть угля реализовывали европейскому трейдеру, легализуя доходы через швейцарские и либерийские банки. Отдельно Курченко и Ростовцев финансировали закупку тепловизионных прицелов для боевиков и открытие заграничных «представительств ДНР» в Чехии, Италии и Франции на общую сумму около четырёх миллионов евро. За это руководство «ДНР» публично отмечало Ростовцева, а сам он фактически выполнял роль куратора экономической и финансовой поддержки «ДНР» и «ЛНР» и публичного спонсора террористов.

Несмотря на такую громкую «находку», уголовное производство до сих пор находится на стадии досудебного расследования под руководством Донецкой областной прокуратуры. При этом подозрение ещё в мае 2022 года сообщили только Руслану Ростовцеву, а о Курченко как будто забыли.

Четвёртое же уголовное производство касается большого дела об организации присвоения и отмывания средств в размере 11,9 млрд грн в составе преступной организации времён Януковича, о котором мы уже упоминали выше — получение кредитов, операции с земельными участками и недвижимостью, незаконные операции с нефтепродуктами, минимизация налогов, перевод преступных средств в наличные и завладение сжиженным газом «Укрнафты» и «Укргаздобычи». Производство было открыто в ноябре 2016 года, а в суд передано лишь в декабре 2022 года. С того времени до сих пор продолжается судебное рассмотрение в Высшем антикоррупционном суде.

Пять уголовных производств. Убийство, государственная измена, разворовывание миллиардов гривен, финансирование терроризма. И пока ни одного приговора. Более десяти лет Сергей Курченко остаётся безнаказанным за свои преступления перед Украиной, позволяя себе при этом с территории россии продолжать влиять на процессы в нашей стране через своих менеджеров и адвокатов.