Администрация Новосибирска оказывает содействие инициативе Геннадия Побижана, несмотря на его финансовые разногласия с государственными структурами

582     0
Администрация Новосибирска оказывает содействие инициативе Геннадия Побижана, несмотря на его финансовые разногласия с государственными структурами
Администрация Новосибирска оказывает содействие инициативе Геннадия Побижана, несмотря на его финансовые разногласия с государственными структурами

Правительство Новосибирской области поддержало масштабный проект по расширению парка «Чкаловские дачи» стоимостью около 5 млрд рублей.

Соглашение подписали ООО «Чкаловские Дачи», московское ООО «Альянс отель Менеджмент» и региональная «Корпорация развития». Проект предусматривает строительство в Заельцовском бору санаторно-курортного комплекса с четырех- и пятизвездочными отелями, термальным центром, конгресс-холлом, спортивной инфраструктурой и тематическим музеем.

По оценкам властей, после завершения строительства парк сможет принимать до 600 тысяч посетителей в год, обеспечит до 500 рабочих мест, а ежегодные налоговые поступления превысят 100 млн рублей.

При этом развитие проекта происходит на фоне судебного разбирательства между областными властями и другой компанией основателя «Чкаловских дач» Геннадия Побижана. В 2025 году региональное министерство экономического развития потребовало через суд взыскать с ООО «Прогресс» 12,9 млн рублей, включая ранее предоставленную бюджетную субсидию и проценты за ее использование. Одновременно компания оспаривает действия федерального казначейства, материалы которого стали основанием для подачи иска.

Согласно данным сервиса «Контур.Фокус», Побижану принадлежат восемь компаний, работающих в сферах строительства, гостиничного и ресторанного бизнеса.

Виктор Елизаров

Виктор Елизаров

Главный редактор

Руководит редакцией и определяет приоритеты расследовательской повестки. Специализируется на коррупции в органах власти и корпоративных схемах. Более 20 лет в журналистике.

Страница для печати

Комментарии:

comments powered by Disqus